見えてきた。

こんばんわ。hanakoです。

　さくら祭りが終わり

　次の仕事は5月4日の朝市。

　ゴールデンウィーク真っ只中の朝市なので

　花屋さんの仕事との両立が重要点。

　スロースターターのhanakoさんにしては

　珍しくスタートが早い。

　4月いっぱいで同僚もいなくなる。

　なかなか厳しい5月になりそうです。

　そこへもってきて士気を下げるような

　社長の言動が。

　2年続けて売り上げが10%下がった。

　税理士さんが首をかしげた。

　ホームセンターでも2%くらい。

　10%は落ちすぎだと。

　税理士さんの言葉を社長は真に受けた。

　中の事情も知らない税理士さんが

　数字だけで言った話でしょう？

　その事について

　社長がとった対策。

　レジのところに防犯カメラをつける事。

　？？？💢

    それって

　レジを操作してるって事？

　レジから10%　私と同僚がお金を抜いた事が

　売り上げが落ちた原因だと。

　ふざけんじゃないよ！💢💢💢

    パートのおばさんたちもすっかりやる気なし

　おばさんたちもお店番をするので

　自分達も信用されていないのかと。

　まして　レジの目の前に防犯カメラをつける

　なんて

　お客様だって買いづらいだろう。

　実は

　こころあたりがあった。

　1回だけ時間外に来たお客様の　

　売り上げを同僚がレジに入れ忘れた。

　レジを用意する前にお客様が来てしまったから。

　領収証は切ってあるし

　レシートも貼ってある

　ただ　レジのお金が足りなかった。

　ノートに挟んでおいたお金をレジに入れ忘れたから

　だ。

　私が気がついて奥さんに渡した。

　それをお金を抜いていると思ったらしい。

　ちゃんと同僚に事情を聞けばいいのに

　絶対本人には聞かない。

　安易に　問題と結びつけてしまうのだ。

　ほらね

　10%落ちたのはこういう事をしているから。

　まるで裏を取ったみたいに思ったのだ。

　一昨年

　無理に始めた禁煙で

　社長は禁断症状を起こした。

　まるで栽培のスケジュールが回っていなかった。

　禁断症状で頭がボーッとして正常な判断がで

　きていなかったのが　誰の目にもわかった。

　いきなり怒鳴り

　いきなり黙り込み

　支離滅裂な指示を出した。

　そして　店に出てきたものは的はずれの

　最悪な物。

　この事で従業員との信頼も失った。

　1度崩れたバランスは

　なかなか元には戻らない。

　ましてや商売。

　ダメならお客様は他へ行くのだ。

　他の店も力を入れている。

　お客様が戻ってくることはほぼ不可能。

　従業員はみんなそれを原因だと思っている。

　それをレジの操作だと。

　馬鹿にも程がある。

　ただこれで

　私は店を辞める有利な理由ができた。

　信頼されていない所にいる理由はない。

　社長もそのほうがいいだろう。

　何の未練もない

　次へ行くだけだ。

 　どこかで花屋さんに居ることに甘んじていた。

　ここにいればそれなりの収入が期待できるから。

　でもそれは私の目指しているものじゃないはずだ。

　まずは　足元を固める。　

　それが　先決。

　完全独立を目指す。

　次の目標が見えてきた。